工程監理專業前景看好，行業發展潛力不可估量
發布時間：2012-07-03 新聞來源：一覽監理英才網
我國自1988年實行工程建設項目監理制度以來，建立了一支為投資者提供工程管理服務的專業化監理隊伍，打破了過去工程建設項目自籌、自建、自營的小生產管理狀況，初步實現了工程管理方面與國際慣例的接軌。
工程監理是指具有相關資質的監理單位受建設單位(項目法人)的委托，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同，代替建設單位對承建單位的工程建設實施監控的一種專業化服務活動。
監理行業已經走過了20多年的風雨歷程，在我國工程建設中起到了不可估量的作用。隨著市場需求的變化，以及國家行業政策的出臺，監理企業必將出現分化，一些有實力的監理企業將向項目管理公司的方向發展，規模較小的監理企業將停留在施工階段的監理。監理行業在建設工程領域必將起到更大的作用
推行工程建設監理制度，是我國深化基本建設體制改革，發展市場經濟的重要措施，是我國與國際慣例接軌的一項重要制度。目前，我國正處于工業化中期加速階段，各行業的建設需求依然巨大，且隨著我國經濟體制改革的深化和投資主體的多元化發展，工程項目規模的擴大和復雜程度的加深，市場對工程監理服務的需求日益增長。雖然，我國工程監理行業尚處于摸索階段，但市場發展潛力大，前景廣闊。
一覽英才網HR研究院工程監理行業研究小組指出，隨著市場需求的變化以及國家行業政策的出臺，監理企業必將出現分化，一些有實力的監理企業將向項目管理公司的方向發展，規模較小的監理企業將停留在施工階段的監理。未來，工程監理企業應從兩方面入手提高競爭力：一是量，拓展企業規模，包括監理項目的數量和規模、企業的經營范圍、監理的資質范圍和等級、注冊監理工程師和從業人員數量、客戶面和客戶獲取渠道(尤其是政府投資項目的客戶)、服務區域、服務行業、企業聯盟和并購等，只有量達到一定的規模才能有質的飛躍，為質的飛躍打好基礎;二是質，提高企業效能和核心競爭力，包括戰略構想、品牌建設、文化建設、業績管理、營銷策劃、管理能力、人員技能、知識管理、流程優化、績效管理等，適應未來市場化、專業化發展的需要。
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